諸城市賈悅鎮(zhèn)馬家河村河灘地，11個優(yōu)質(zhì)果蔬大棚拔地而起，前來采摘和批發(fā)果蔬的車輛絡繹不絕。去年此時，這片河灘還被稱為“死地”，老百姓開墾出來后種著稀稀疏疏的小麥。
馬家河村網(wǎng)格黨支部書記張守金一直在琢磨怎么讓這塊“死地”變廢為寶。去年4月，他隨隊到昌樂、壽光等地考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時發(fā)現(xiàn)，壽光不少大棚都是建在河灘或鹽堿地上。“他們能用這些地發(fā)展起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們怎么不行？”回來后，張守金跟村黨支部成員商量，把120畝的河灘地收回來，通過合作社搞集中開發(fā)。
稀稀疏疏的小麥也是兩碗口糧，一些村民有顧慮。為獲得村民支持，張守金牽頭成立合作社，讓村民加入進來。“我們在河西側(cè)120畝土地上投資300多萬元，打造果蔬采摘園，通過合作社的方式號召村民參與股份合作，單是分紅就遠超幾畝小麥。”張守金說。
這只是馬家河村網(wǎng)格黨支部牽頭打造的田園綜合體項目的一部分，帶領老百姓致富、改善農(nóng)村人居環(huán)境需要充分發(fā)揮基層堡壘作用。目前，馬家河村已新建冬暖式大棚4個，主要種植火龍果、西紅柿、草莓、扁豆；拱棚7個，種植芹菜等時令蔬菜。“扁豆最貴時候批發(fā)價格就能達到10塊錢一斤，現(xiàn)在這幾個棚的收入已經(jīng)達到十七八萬了。”張守金說。
現(xiàn)在馬家河村出不去的富余勞動力都有了打工的地方。今年69歲的丁代亮和他的妻子都在采摘園打工，兩人一年能掙七八萬元錢。“俺這么大年紀了還能掙這么多錢，這在以前可是想也不敢想。”丁代亮說。
在諸城市看來，基層組織治理能力提升關鍵在于深入查擺分析問題短板，聚焦組織力提升，加強網(wǎng)格黨支部班子建設。為此，今年3月份，諸城市開展了“基層組織治理能力提升”專項行動。諸城市委組織部副部長王剛介紹，專項行動進一步加強領導督導，各市級領導帶頭參與所包靠鎮(zhèn)街園區(qū)的整頓工作，各鎮(zhèn)街園區(qū)黨(工)委書記作為第一責任人，親自研究部署、親自調(diào)度過問、親自檢查指導，確保各項任務不折不扣落到實處。
其中，石橋子鎮(zhèn)成立了100個駐村工作小組、18個駐社區(qū)工作組和10個工作專班，對工作組工作半月一通報，每月一評比，以考核獎懲倒逼工作效率和工作能力的提升。工作組除駐村入戶解難題，還發(fā)起了一場“頭腦風暴”，廣泛征求村民意見建議，組成考察團外出學習先進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗。“我們社區(qū)是鎮(zhèn)上最大的蔬菜種植區(qū)，以前總以為自己的技術很發(fā)達，外出參觀學習后才知道是‘井底之蛙’。我們還要組織更多黨員群眾到壽光學習，回來后把社區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌打造起來。”該鎮(zhèn)西院社區(qū)黨委書記孫紅發(fā)說。
馬家河村網(wǎng)格黨支部書記張守金一直在琢磨怎么讓這塊“死地”變廢為寶。去年4月，他隨隊到昌樂、壽光等地考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)時發(fā)現(xiàn)，壽光不少大棚都是建在河灘或鹽堿地上。“他們能用這些地發(fā)展起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們怎么不行？”回來后，張守金跟村黨支部成員商量，把120畝的河灘地收回來，通過合作社搞集中開發(fā)。
稀稀疏疏的小麥也是兩碗口糧，一些村民有顧慮。為獲得村民支持，張守金牽頭成立合作社，讓村民加入進來。“我們在河西側(cè)120畝土地上投資300多萬元，打造果蔬采摘園，通過合作社的方式號召村民參與股份合作，單是分紅就遠超幾畝小麥。”張守金說。
這只是馬家河村網(wǎng)格黨支部牽頭打造的田園綜合體項目的一部分，帶領老百姓致富、改善農(nóng)村人居環(huán)境需要充分發(fā)揮基層堡壘作用。目前，馬家河村已新建冬暖式大棚4個，主要種植火龍果、西紅柿、草莓、扁豆；拱棚7個，種植芹菜等時令蔬菜。“扁豆最貴時候批發(fā)價格就能達到10塊錢一斤，現(xiàn)在這幾個棚的收入已經(jīng)達到十七八萬了。”張守金說。
現(xiàn)在馬家河村出不去的富余勞動力都有了打工的地方。今年69歲的丁代亮和他的妻子都在采摘園打工，兩人一年能掙七八萬元錢。“俺這么大年紀了還能掙這么多錢，這在以前可是想也不敢想。”丁代亮說。
在諸城市看來，基層組織治理能力提升關鍵在于深入查擺分析問題短板，聚焦組織力提升，加強網(wǎng)格黨支部班子建設。為此，今年3月份，諸城市開展了“基層組織治理能力提升”專項行動。諸城市委組織部副部長王剛介紹，專項行動進一步加強領導督導，各市級領導帶頭參與所包靠鎮(zhèn)街園區(qū)的整頓工作，各鎮(zhèn)街園區(qū)黨(工)委書記作為第一責任人，親自研究部署、親自調(diào)度過問、親自檢查指導，確保各項任務不折不扣落到實處。
其中，石橋子鎮(zhèn)成立了100個駐村工作小組、18個駐社區(qū)工作組和10個工作專班，對工作組工作半月一通報，每月一評比，以考核獎懲倒逼工作效率和工作能力的提升。工作組除駐村入戶解難題，還發(fā)起了一場“頭腦風暴”，廣泛征求村民意見建議，組成考察團外出學習先進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗。“我們社區(qū)是鎮(zhèn)上最大的蔬菜種植區(qū)，以前總以為自己的技術很發(fā)達，外出參觀學習后才知道是‘井底之蛙’。我們還要組織更多黨員群眾到壽光學習，回來后把社區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌打造起來。”該鎮(zhèn)西院社區(qū)黨委書記孫紅發(fā)說。
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